De afgelopen dagen The Telegraph heeft een reeks artikelen gepubliceerd over klokkenluiders in de NHS wier carrière en leven verwoest zijn omdat ze probeerden hun bezorgdheid te uiten over de veiligheid van patiënten.
Meer dan 50 artsen en verpleegkundigen hebben verteld The Telegraph Ze zijn het doelwit geworden van een onderzoek naar meer dan 170 sterfgevallen onder patiënten en bijna 700 gevallen van slechte zorg. In plaats van te proberen de problemen op te lossen, spenderen NHS-managers miljoenen ponden belastinggeld aan het inhuren van advocatenkantoren en privédetectives om de problemen te onderzoeken.
Een van de The Telegraph artikelen laat zien hoe de NHS een vierstappenplan gebruikt om klokkenluiders te doorbreken.
Als we willen begrijpen waarom sommige NHS-medewerkers zich tijdens het COVID-tijdperk niet hebben uitgesproken, moeten we misschien eens kijken of de angstcultuur die de NHS heeft aangewakkerd, een rol heeft gespeeld.
Laten we het contact niet verliezen... Uw regering en Big Tech proberen actief de informatie die door The blootgesteld om in hun eigen behoeften te voorzien. Abonneer u nu op onze e-mails om ervoor te zorgen dat u het laatste ongecensureerde nieuws ontvangt. in je inbox…
Hieronder volgt een verkorte versie van het artikel 'Het vierstappenplan dat de NHS gebruikt om klokkenluiders te breken' geschreven door Janet Eastham en Gordon Rayner gepubliceerd door The Telegraph op 15 mei 2024.
Volgens artsen die hun zorgen over de veiligheid van patiënten kenbaar hebben gemaakt, gebruiken NHS-managers een reeks tactieken om klokkenluiders het zwijgen op te leggen. Deze tactieken zijn erop gericht om hen te breken.
A Telegraaf Uit onderzoek is gebleken dat er zoveel overeenkomsten zijn in de manier waarop verschillende NHS-trusts en klinieken omgaan met klokkenluiders, dat veel artsen van mening zijn dat het probleem structureel is.
De artsen klagen over pesterijen en intimidatie, zowel door managers als door collega's, die volgens hen creëert een cultuur van doofpotaffaires.
Advocatenkantoren en Ook worden vaak particuliere rechercheurs ingeschakeld om onderzoek te doen de klokkenluider, die vervolgens te horen krijgt dat hij/zij wordt geschorst.
Jaren van interne onderzoeken, disciplinaire hoorzittingen en juridische gevechten zijn het gevolg, totdat artsen bezwijken onder de persoonlijke, professionele en financiële druk en ontslag nemen.
Veel artsen die tientallen jaren ervaring hebben in hun vakgebied en een indrukwekkende carrière hebben, gereduceerd tot depressie en zelfmoordgedachten door de situatie waarin ze zich bevinden.
Een of ander teken geheimhoudingsverklaringen, Anderen proberen zich te verweren via het Hooggerechtshof of arbeidsrechtbanken, en weer anderen verlaten de NHS en gaan naar particuliere ziekenhuizen of stoppen helemaal met hun medische beroep.
Het patroon lijkt op de strafmaatregelen – waaronder schorsingen en contractbeëindigingen – die het postkantoor tegen zijn onderpostmeesters en werknemers toepaste tijdens het Horizon IT-schandaal.
Stap 1: Onderzoek de klokkenluider
Het bewijsmateriaal verzameld door The Telegraph suggereert dat NHS-werkgevers waarschijnlijker dat ze het gedrag van klokkenluiders onderzoeken dan het probleem dat zij hebben aangekaart.
Van de 52 medici die door deze krant werden geïnterviewd, gaven er 41 aan dat hun eigen gedrag werd onderzocht. Ze kregen allemaal tegenbeschuldigingen nadat ze hun zorgen hadden geuit.
Slechts 28 – amper de helft – zei dat hun werkgever een onderzoek naar patiëntveiligheid uitgevoerd, en waar onderzoeken naar patiëntveiligheid werden uitgevoerd, had de overgrote meerderheid – 24 van de 28 – ernstige zorgen over de manier waarop de onderzoeken werden uitgevoerd.
Vaak worden externe advocatenkantoren en particuliere onderzoekers, van wie sommigen oud-politieagenten zijn, ingeschakeld om de activiteiten van de klokkenluider zelf te onderzoeken.
Het formele proces voor het onderzoeken van artsen begint doorgaans met een onderzoek naar de naleving van hoge professionele normen (“MHPS”), dat normaal gesproken binnen zes weken afgerond moet zijn, maar vaak veel langer duurt.
Martyn Pitman, gynaecoloog bij Hampshire Hospitals NHS Foundation Trust, werd onder een MHPS-onderzoek geplaatst nadat hij zijn zorgen uitte over de kraamzorg. Hij zei dat zijn vertegenwoordiger van de British Medical Association hem had gewaarschuwd dat het zes tot achttien maanden zou duren.
Hij zei dat de BMA-vertegenwoordiger hem had verteld dat trusts "het opzettelijk verlengen omdat ze je willen breken. Ze willen je volledig kapotmaken."
Een andere consultant vertelde The Telegraph het MHPS-proces “geeft het ziekenhuismanagement ongelooflijke macht zonder enige verantwoording. "In wezen onderzoeken de NHS-trusts zichzelf, controleren ze hun eigen huiswerk en worden ze in één keer rechter, jury en beul voor de klokkenluider."
Serryth Colbert, kaakchirurg, zei dat het proces “je steeds op de rand van een klif laat lopen, met de dreiging dat je eroverheen wordt geduwd”.
Hij zei: "Artsen breken. Velen drinken overmatig om hun verdriet te verdrinken, de meesten hebben medelijden met zichzelf en raken uiteindelijk depressief, of lijden aan PTSS en worden klinisch depressief door de uitsluiting en het plotselinge verlies van identiteit wanneer je wordt ontslagen uit de baan waar je zo van houdt."
Stap 2: Pest en intimideer
Van de 52 medici die door The Telegraph45 meldden slachtoffer te zijn geworden van intimidatie, pesterijen, discriminatie of pesterijen nadat ze klokkenluidersgedrag vertoonden. Zestien van hen werden onterecht doorverwezen naar psychologische of psychiatrische hulp. Vijf van hen werden op een hinderlijke manier doorverwezen naar de politie, de sociale dienst en de Britse belastingdienst, maar bleken geen van allen een zaak te hebben om op te antwoorden.
Volgens hen waren de pesterijen en intimidaties niet alleen bedoeld om hun vastberadenheid om te blijven vechten te ondermijnen, maar ook om hen psychologisch te beschadigen.
Stap 3: Maak gebruik van verwijzingen van de General Medical Council
Verwijzing naar de Algemene Medische Raad – de toezichthouder voor artsen – wordt routinematig gebruikt als onderdeel van de uitrusting van NHS-managers om klokkenluiders het zwijgen op te leggen, zo wordt beweerd.
The Telegraph heeft met 22 klokkenluidersartsen gesproken die samen in totaal 30 keer naar de GMC zijn verwezen. Tot op heden hebben slechts twee van deze verwijzingen geleid tot een hoorzitting over de geschiktheid om te praktiseren, en geen van beide is gegrond verklaard.
Negen van de artsen beweerden dat ze met een doorverwijzing naar de GMC waren bedreigd als ze hun klacht niet introkken of stopten met het melden van zorgen over de veiligheid van patiënten.
Tot deze groep behoort ook Dr. Peter Duffy, die in 2018 zijn arbeidsrechtbank tegen University Hospitals of Morecambe Bay NHS Foundation Trust won en in totaal zeven keer anoniem naar de GMC werd verwezen.
Drie van deze verwijzingen leidden tot een onderzoek, maar geen enkele tot een volledige hoorzitting. In alle gevallen concludeerde de toezichthouder dat hij geen zaak te beantwoorden had.
Morecambe Bay zei dat de trust “de heer Duffy nooit naar de GMC heeft verwezen, noch anderen heeft aangemoedigd dit te doen.”
De voormalige uroloog vertelde The Telegraph dat zijn advocaat hem na de zevende en laatste verwijzing door de GMC adviseerde om met vervroegd pensioen te gaan en vrijwillige verwijdering uit het medisch register aan te vragen.
Hij legde uit: "Mijn advocaat zei tegen me: 'Hier komt misschien geen einde aan. Als de GMC de zaak seponeert, kan het zijn dat ze je opnieuw aangeven. Er is geen limiet aan hoe vaak je kunt worden aangegeven.'
"Je kunt de persoon of organisatie die de melding doet niet aanklagen, want die heeft een absoluut voorrecht. Als je iets bij de GMC meldt, kun je beweren wat je wilt. En onze angst is dat dit gewoon doorgaat totdat ze een zwakke plek vinden... je bent een makkelijk doelwit."
In 2014 kreeg gepensioneerd rechter Sir Anthony Hooper van de GMC de opdracht een onderzoek uit te voeren naar de behandeling van klokkenluiders.
Sir Anthony maakte zich zorgen dat doorverwijzingen naar de GMC zouden kunnen worden gezien als ‘een vergeldingsactie’ en dat ‘de GMC onbewust het instrument van de werkgever zou worden in diens campagne tegen de arts’.
Hij merkte op: "Het zou zowel wreed als contraproductief zijn om van artsen te eisen dat ze zich uitspreken en vervolgens op oneerlijke of ongepaste wijze hun carrière te beschadigen of te vernietigen als ze dat doen."
Om dit risico te beperken, eiste de toezichthouder dat ziekenhuizen zouden aangeven of de doorverwezen arts zorgen had geuit over de veiligheid van de patiënt en of deze zorgen waren onderzocht.
Maar The Telegraph kan onthullen dat veel instellingen er eenvoudigweg niet in slagen om aan de eisen te voldoen.
Van de 22 artsen die naar het GMC werden doorverwezen, gaven er 14 aan dat de verwijzer hen niet correct als klokkenluider had aangemerkt.
Stap 4: Degradatie, disciplinaire maatregelen en ontslag
Naast doorverwijzingen door GMC en onderzoeken door MHPS kunnen ziekenhuizen en klinieken een reeks straffen inzetten om artsen het zwijgen op te leggen of te dwingen te vertrekken als ze hun zorgen over de veiligheid van patiënten durven te uiten.
Van de 52 klokkenluiders die door The Telegraph25 kregen disciplinaire maatregelen, 19 werden geschorst en 16 werden ontslagen.
Zoals een verpleegkundige die van haar werk werd gestuurd nadat ze haar zorgen had geuit, zei: "Mijn vader en moeder zijn zo bang. Ik ben hun zoon, op wie ze zo trots zijn, die als verpleegkundige naar de universiteit is gegaan."
"En nu, in de stad waar we wonen, sta ik bekend als een pestkop. Ik ben geschorst en er loopt een onderzoek naar mij.
"Het is verschrikkelijk wat ze me hebben aangedaan. Ik heb niemand vermoord!
“Zelfs als ik een ernstig misdrijf had gepleegd – in plaats van alleen mijn patiënten te beschermen – verdien ik nog steeds een eerlijk proces, en dat is meer dan ik nu krijg.”
Anderen kregen te maken met subtielere straffen: 15 werknemers werden gedegradeerd, 16 werknemers kregen te maken met nadelige wijzigingen in hun arbeidsvoorwaarden, 11 werknemers kregen een salarisverlaging, 12 werknemers kregen een extra werklast opgelegd en XNUMX werknemers zeiden dat ze geen andere keus hadden dan ontslag te nemen.
Twee ervaren anesthesisten die hun zorgen uitten, zeggen dat ze de opdracht kregen om opnieuw te solliciteren naar hun functie als onderwijsbegeleider.
Ondanks dat ze allebei meer dan tien jaar ervaring hadden met het begeleiden van stagiaires, stelde hun ziekenhuis twee junior consultants in hun plaats aan. "Het was duidelijk dat het een oplossing was", zei een van hen.
Om het nog erger te maken, werd ook de jaarlijkse vakantietoeslag van de klokkenluiders verlaagd. "Ze voerden een nieuwe berekeningsmethode in die alleen voor ons gold", legde een van de consultants uit, eraan toevoegend: "Ze weigerden me ook verlof, ondanks dat ik me aan alle regels hield."
Voor degenen die het volledige artikel willen lezen, hebben we hieronder een kopie bijgevoegd.
The Expose heeft dringend uw hulp nodig…
Kunt u ons helpen om de eerlijke, betrouwbare, krachtige en waarheidsgetrouwe journalistiek van The Expose draaiende te houden?
Uw overheids- en Big Tech-organisaties
proberen The Expose het zwijgen op te leggen en uit te schakelen.
Daarom hebben we uw hulp nodig om ervoor te zorgen
wij kunnen u blijven voorzien van de
feiten die de mainstream weigert te delen.
De overheid financiert ons niet
om leugens en propaganda op hun site te publiceren
namens de Mainstream Media.
In plaats daarvan vertrouwen we uitsluitend op uw steun. Dus
steun ons alstublieft in onze inspanningen om
jij eerlijke, betrouwbare onderzoeksjournalistiek
vandaag nog. Het is veilig, snel en gemakkelijk.
Selecteer hieronder de methode die u het prettigst vindt om uw steun te betuigen.
Categorieën: Breaking News
Tijd om de top te ontslaan, want hun zieken
Vuur? Zoals op de brandstapel verbranden?
Elke keer dat er een NHS-schandaal in het nieuws is, zeggen de bazen: “We zullen lessen leren”.
Nu weten we wat ze bedoelen als ze zeggen: “Er zullen lessen worden geleerd”.
Daarmee bedoelen we niet dat we moeten voorkomen dat de medische schade opnieuw optreedt, maar dat we moeten onderzoeken hoe de waarheid aan het licht is gekomen en hoe we kunnen voorkomen dat dit de volgende keer gebeurt.
en nadat ze de klokkenluiders hebben uitgeschakeld - leren ze van Boeing hoe ze in de toekomst meer winst kunnen maken
Het is tijd om het de Nationale Euthanasie Dienst te noemen – NES – het heeft heel weinig meer te maken met gezondheid – dat heeft het ook nooit echt gedaan – het probeert altijd ziektes te genezen in plaats van de gezondheid te bevorderen – het is een heel zieke natie in geest, ziel en lichaam
Ik heb dit ontdekt in de Britse cultuur en op veel andere plekken in het bedrijfsleven en de overheid. Het proces van onderzoek en/of het zoeken naar genoegdoening is de straf zelf. De grote jongens kunnen je in de rechtbank altijd meer geld kosten en hebben altijd meer tijd en expertise in het verspillen van tijd en het tegenhouden van anderen, terwijl ze tegelijkertijd de vrijmetselaarselite beschermen. Ik heb dit keer op keer meegemaakt toen ik klachten indiende over beëdigde landmeters, advocaten en lokale politici, die mijn verhuurder waren van een flat met erfpacht. Ik diende klachten in bij de politie, die nooit actie zou ondernemen tegen machtige mensen in de gemeenschap. Ik gaf ze carte blanche om hun fraude en corruptie voort te zetten. Het Verenigd Koninkrijk is nu niet beter dan een bananenrepubliek als het gaat om de rechtsstaat. Het gaat erom wie je kent en hoe ver je bent opgeklommen in de gladde paal. Zo werd het Romeinse Rijk na Marcus Aurelius, toen het rijk van binnenuit instortte door hebzucht en corruptie. Dit gebeurt momenteel vooral in de hele westerse wereld.
Het Romeinse Rijk is nog steeds de baas.
Dit is precies hoe ze de zeer gewaardeerde Dr. Andrew Wakefield hebben behandeld, die nu een baken van hoop is voor veel tijdverdrijfers, omdat ze hem meer informatie gaven die hij kon gebruiken voor een nieuwe geweldige documentaire die de waarheid vertelt aan de machthebbers en de bevolking wakker schudt over wat er werkelijk gaande is in de wereld en hoe corrupt onze regeringen zijn.
Het is bekend dat de NHS haar werknemers met minachting behandelt. Ik heb er drie jaar gewerkt, van 1997 tot 2000. Is er iets veranderd?
Waarom verenigen al diegenen die aan deze walgelijke behandeling zijn blootgesteld zich niet om een collectieve rechtszaak aan te spannen tegen de NHS, aangezien dit onacceptabel is?
https://www.zerohedge.com/medical/ex-nih-director-confirms-no-science-behind-6-foot-distancing-rules
Ziekenhuizen weten niet eens hoe ze hun cliënten moeten voeden, ze krijgen constant junkfood en als je uit het ziekenhuis komt, ben je minder goed gevoed dan toen je erin ging.
Ja. Dat is precies wat de NNH doet. Corrupte klootzakken. Ik heb nog geen telefoontjes van mijn huisarts gehad en nog veel meer, plus een brief van de NHS voor een LENTE-PRACT. ALLE KUTKOPPEN DIE IN CONTACT KOMEN MET EEN PRIK, KUNNEN HET IN HUN EIGEN ACHTERWERK DOEN – ZE HEBBEN NIET EENS DE PRACT. CORRUPTE KUTKOPPEN