Via het 'klimaat- en natuurplan' van de Europese Centrale Bank worden banken die onder haar toezicht vallen, beoordeeld en ter plaatse geïnspecteerd om de voortgang van hun 'digitale transformatie' te monitoren.
Hoewel er geen specifieke details worden gegeven over welke doelen banken hebben gesteld op het gebied van ‘digitale transformatie’, kunnen we door het volgen van de documentatie afleiden dat dit overeenkomt met de voorbereidingsfase van de digitale euro, de digitale centrale bankvaluta (‘CBDC’) van de Europese Unie.
Laten we het contact niet verliezen... Uw regering en Big Tech proberen actief de informatie die door The blootgesteld om in hun eigen behoeften te voorzien. Abonneer u nu op onze e-mails om ervoor te zorgen dat u het laatste ongecensureerde nieuws ontvangt. in je inbox…
In januari plaatste Christine Lagarde een videoboodschap op haar Twitter-account met het onderschrift: "Een warmer klimaat en natuurverlies veranderen ons leven. We moeten begrijpen wat dit betekent voor de economie om ons mandaat te vervullen. Met ons klimaat- en natuurplan intensiveren we onze inspanningen om de stabiliteit te ondersteunen en de groene transitie te ondersteunen."
Het geluid in de onderstaande video is zo zacht dat zelfs als je het volume helemaal open zet, het nog steeds niet te horen is. Het is alsof ze niet wil dat we horen wat ze te zeggen heeft.
In haar tweet hierboven voegde Lagarde een link toe naar de 'Klimaat- en natuurplan 2024-2025 in één oogopslag' webpagina.
Nadat is beschreven waarom klimaatverandering relevant is voor de ECB, wordt op deze pagina vermeld wat de ECB eraan doet:
In lijn met onze drie strategische doelstellingen, gaat ons werk op het gebied van klimaatverandering een nieuwe fase in, aangestuurd door ons klimaat- en natuurplan 2024-2025. Voortbouwend op de geleerde lessen schetst het plan waar we onze inspanningen verbreden en identificeert het drie aandachtsgebieden voor onze activiteiten.
Klimaat- en natuurplan 2024-2025 in één oogopslagEuropese Centrale Bank
ECB's "Deep Dive"
De inleidende alinea hierboven wordt afgesloten met een link naar een ‘diepgaande analyse’ van het ‘klimaat- en natuurplan 2024-2025’ van de ECB.
De "diepe duik" klinkt als een gedetailleerd plan en we verwachten dan ook een gedetailleerd plan. In plaats daarvan is het een pdf-bestand met een voorpagina en vijf pagina's met grafieken en bullet points. Gelooft u ons niet? U kunt het zelf zien. HIER.
Zonder de details zijn de samengevatte punten in de "deep dive" weinig meer dan een nietszeggende woordenbrij. Aan de andere kant zou een vaag, nietszeggend plan passen bij een agenda die zichzelf zo lang mogelijk verborgen wil houden voor het publiek en de kritiek.
De 'deep dive' van de ECB wordt samengevat in het plan voor 2024-2025, dat voortbouwt op en een uitbreiding vormt van het werk van de ECB op vijf gebieden van haar 'actieplan 2021','klimaatagenda 2022"En"toezichtprioriteiten voor 2024-2026.
Een van de vijf gebieden waarop de ECB zich zal richten en uitbreiden, springt eruit: "Betalingen, bankbiljetten en marktinfrastructuur." In dit verband stelt het 'klimaat- en natuurplan 2024-2025' van de ECB dat zij van plan is om:
- Houd bij de voorbereiding van het ontwerp van een digitale euro rekening met milieuaspecten.
- Denk na over de relevantie van milieurisico's bij het toezicht op financiële marktinfrastructuren.
- Ecologisch ontwerp van de volgende serie eurobankbiljetten en van bankbiljetten met 100% biologisch katoen tegen 2027.
We hebben de drie bovenstaande aandachtspunten niet geparafraseerd; ze zijn precies zoals de “deep dive” zegt.
Eerder in haar "diepe duik" pochte de ECB over haar tot nu toe behaalde resultaten. Nogmaals, de onderstaande afbeelding is alles wat het plan van de ECB zegt over haar prestaties tot eind januari. Let op de opmerking over bankbiljetten die we rood hebben omcirkeld. De ECB benadrukt het verkleinen van de ecologische voetafdruk op twee gebieden: "onze eigen", wat betekent "eigen" van de ECB, en "bankbiljetten".
30 januari 2024 pg 3
Toegegeven, het plan voor 2024-2025 bouwt voort op en breidt een eerder gepubliceerd plan, agenda en prioriteiten uit, en wellicht worden er in deze documenten meer details gegeven. Dus, wat staat er in deze documenten over de digitale euro en bankbiljetten?
Er wordt in de 'actieplan 2021' of zijn 'gedetailleerde routekaart van acties met betrekking tot klimaatverandering'. Ook wordt er in de ' geen melding gemaakt van de digitale euro of bankbiljetten.klimaatagenda 2022.
Wat bankbiljetten betreft, begint het erop te lijken dat de ECB iets heeft bereikt wat ze nooit van plan was. Vallen de digitale euro en "het verkleinen van de ecologische voetafdruk van bankbiljetten" misschien onder de 'toezichtsprioriteiten voor 2024-2026'?
Toezichtsprioriteiten van de ECB voor 2024-2026
De toezichtprioriteiten “zijn gebaseerd op de belangrijkste risico’s waarmee onder toezicht staande instellingen worden geconfronteerd in de huidige macrofinanciële en geopolitieke omgeving”, aldus de ECB-staten. Daaraan toevoegend: "Ze worden jaarlijks herzien om veranderingen in het risicolandschap en de vooruitgang die is geboekt met betrekking tot de prioriteiten van het voorgaande jaar te weerspiegelen, en kunnen op elk moment worden aangepast indien de ontwikkelingen op het gebied van risico's dit rechtvaardigen."
De ECB houdt rechtstreeks toezicht op 112 'belangrijke' banken en nog veel meer 'minder belangrijke instellingen'. U kunt een volledige lijst bekijken van de financiële instellingen die onder toezicht van de ECB staan. HIERWe hebben het aantal 'minder belangrijke instellingen' niet geteld, maar op de eerste pagina staan 50 instellingen vermeld en de lijst is 35 pagina's lang, wat betekent dat er ongeveer 1,750 'minder belangrijke instellingen' zijn die ook onder het toezicht of de controle van de ECB vallen.
Er wordt ook niet gesproken over bankbiljetten in de Single toezichtmechanisme (“SSM”) 'toezichtprioriteiten 2024-2026'Het document spreekt echter wel van een 'digitale transformatie'.
Banken zijn al jaren digitaal; afgezien van transacties met fysiek geld zijn alle banktransacties al digitaal. Het zou dus interessant zijn om te weten wat die "digitale transformatie" precies inhoudt.
De digitale transformatie van banken door de ECB
We hoopten dat de tekst van de SSM 'Toezichtprioriteiten 2024-2026' zou het antwoord geven in de vorm van een definitie of een lijst met doelstellingen, maar helaas was dat niet het geval. We moeten dus proberen af te leiden wat het plan voor de 'digitale transformatie' inhoudt uit wat het ECB-document erover zegt en alle andere informatie die we uit andere bronnen kunnen halen.
Voordat we ingaan op de details van de tekst over toezichtprioriteiten, willen we de tekst wat context geven door te vermelden dat de ECB drie toezichtprioriteiten heeft voor 2024-2026:
- Prioriteit 1: Versterk de weerbaarheid tegen onmiddellijke macro-financiële en geopolitieke schokken.
- Prioriteit 2: Versnel de effectieve aanpak van tekortkomingen op het gebied van bestuur en beheer van klimaatgerelateerde en milieurisico's.
- Prioriteit 3: Verdere vooruitgang in digitale transformatie en het bouwen van robuuste operationele veerkrachtkaders.
"Digitale transformatie" heeft niet alleen een specifieke prioriteit – Prioriteit 3 – maar, zoals u hieronder zult zien, valt het ook onder Prioriteit 2. Het is redelijk om te stellen dat voor de ECB "digitale transformatie" de prioriteit is die gehuld is in "geopolitieke schokken" en "klimaat- en milieurisico's".
Prioriteiten van het Gemeenschappelijk Toezichtsmechanisme van de ECB en ‘digitale transformatie’
Hieronder volgen fragmenten uit de 'toezichtsprioriteiten 2024-2026' van het SSM. Houd er bij het lezen van deze tekst rekening mee dat banken al jaren gedigitaliseerd zijn.
Introductie
Omdat digitale transformatie voor veel banken een prioriteit is geworden om concurrerend te blijven, is het essentieel dat ze over adequate waarborgen beschikken om potentiële risico's als gevolg van nieuwe bedrijfspraktijken en technologieën te beperken. Toezichthoudende onderzoeken hebben aangetoond dat sommige banken weliswaar al goede vooruitgang hebben geboekt met hun digitale transformatie, maar dat andere niet de nodige middelen hebben vrijgemaakt om hun doelen te bereiken.
In de context van de toezichtsprioriteiten van het SSM voor 2024-2026 zal van onder toezicht staande instellingen in de eerste plaats worden gevraagd om … verdere vooruitgang te boeken in hun digitale transformatie en het opbouwen van robuuste operationele veerkrachtkaders (Prioriteit 3).
2.2 Toezichtprioriteiten voor 2024-2026
Prioriteit 2: Versnel de effectieve aanpak van tekortkomingen in het bestuur en het beheer van klimaatgerelateerde en milieugerelateerde risico's
Geprioriteerde kwetsbaarheid: tekortkomingen in het functioneren en de stuurcapaciteiten van bestuursorganen
Sterke interne governance-regelingen en effectieve strategische sturing zijn van cruciaal belang om de veerkracht en duurzaamheid van de bedrijfsmodellen van banken te waarborgen. … Effectieve strategische sturing is ook nodig om de bedrijfsmodellen van banken aan te passen aan veranderende trends, zoals digitalisering en een versnelde groene transitie.
Prioriteit 3: Verdere vooruitgang in digitale transformatie en het opbouwen van robuuste operationele veerkrachtkaders
Hoewel de meeste onder toezicht staande instellingen vooruitgang boeken met de digitalisering van hun activiteiten en diensten om de steeds toenemende concurrentie het hoofd te bieden, moeten ze ook hun kaders voor operationele veerkracht versterken en waar nodig aanpassen om potentiële risico's te beperken. Het bereiken van operationele veerkracht zou moeten bijdragen aan de duurzaamheid van de bedrijfsmodellen van banken op de middellange termijn en hen onder andere in staat stellen te profiteren van innovatieve technologieën. Sommige banken lopen echter achter bij het behalen van hun doelen op dit gebied.
Geprioriteerde kwetsbaarheid: tekortkomingen in digitale transformatiestrategieën
Strategische doelstelling: Banken moeten solide plannen voor digitale transformatie ontwikkelen en uitvoeren door middel van adequate regelingen (bijv. bedrijfsstrategie en risicomanagement) …
Onder toezicht staande instellingen hebben recentelijk een recordhoge winstgevendheid gerapporteerd, grotendeels dankzij hogere nettorentemarges. Onder toezicht staande instellingen zouden de verwachte stijging van de bedrijfskosten moeten kunnen beheersen zonder broodnodige investeringen in digitale transformatie in gevaar te brengen. Digitalisering zal naar verwachting de concurrentiepositie van banken versterken en hen weerbaarder maken tegen concurrentie van buiten de bankensector.
In 2023 voerde ECB-Bankentoezicht een horizontale beoordeling en een benchmarkanalyse uit op basis van de SSM-brede gegevensverzameling over digitale transformatie en het gebruik van financiële technologie (fintech) … Tekortkomingen in de begroting en financiële planning kwamen aan het licht [ ], aangezien banken moeite hebben met het monitoren van de financiële impact van hun initiatieven voor digitale transformatie … In de toekomst zal ECB-Bankentoezicht zich blijven richten op digitale transformatie, door gerichte beoordelingen te combineren met specifieke OSI's [inspecties ter plaatse]. ECB-Bankentoezicht zal haar toezichtsverwachtingen ten aanzien van de digitale transformatie van banken publiceren.
Belangrijkste activiteiten in het kader van het werkprogramma toezichtprioriteiten
Gerichte beoordelingen gericht op de impact van de digitale transformatie van banken op hun bedrijfsmodel/strategie, governance en risico-identificatie/-beheer, aangevuld met follow-up door de JST's [Joint Supervisory Teams] bij banken waar materiële tekortkomingen worden vastgesteld.
Gerichte OSI's op het gebied van digitale transformatie, waarbij de dimensie van het bedrijfsmodel wordt gecombineerd met het IT-aspect van de digitale transformatiestrategieën van banken.
Publicatie van toezichtsverwachtingen en delen van best practices op het gebied van digitale transformatiestrategieën.
Toezichtprioriteiten SSM 2024-2026Europese Centrale Bank
Laten we de toezichtprioriteiten samenvatten met betrekking tot "digitale transformatie". De ECB en banken geven prioriteit aan digitale transformatie, wat een aanzienlijke investering lijkt te vergen. Omdat de banken recordhoge winsten maken dankzij rentetarieven die hen ten goede komen, zouden deze winsten gebruikt moeten worden om hun "digitale transformatie" te financieren. Bovendien zou digitalisering banken moeten helpen de concurrentie af te weren.
Maar we zijn nog steeds niet wijzer over de 'digitale transformatie' die banken doormaken of welke doelen de ECB heeft gesteld. We moeten dus kijken naar andere informatie die de ECB publiceert om te zien of die aanwijzingen biedt.
Technologieën voor ‘digitale transformatie’
Zoals we eerder in ons artikel opmerkten, bouwt het 'klimaat- en natuurplan 2024-2025' van de ECB voort op en breidt het haar werk uit op vijf gebieden van haar 'actieplan 2021', 'klimaatagenda 2022' en 'toezichtsprioriteiten voor 2024-2026'.
Een van de vijf gebieden waarop de ECB zal voortbouwen en uitbreiden, is "Betalingen, bankbiljetten en marktinfrastructuur". Een van de drie punten die in dit verband worden genoemd, is "het overwegen van milieuaspecten in de voorbereidende fase van het ontwerp van een digitale euro".
Zowel het 'Actieplan 2021' als de 'Klimaatagenda 2022' bevatten geen digitale euro en maakten geen melding van iets digitaals. Dus als de ECB eerlijk is over het voortbouwen op en uitbreiden van een van de eerdere documenten, dan moeten dat de 'toezichtprioriteiten voor 2024-2026' zijn.
Na bestudering van de tekst van de 'toezichtprioriteiten voor 2024-2026' kunnen we echter nog steeds niet met zekerheid zeggen of de ECB voortbouwt op de 'digitale transformatie' en deze uitbreidt naar een digitale euro. Misschien bieden de technologieën die banken inzetten voor hun 'digitale transformatie' dus wel enige aanwijzingen.
In februari 2023 publiceerde de ECB een overzicht van de belangrijkste conclusies uit een enquête uitgevoerd in 2022 over digitale transformatie en het gebruik van fintech. Het overzicht definieert 'digitale transformatie' als 'een bundel van bedrijfsmodellen, processen en culturele transformatie, mogelijk gemaakt door technologieën'.
In het overzicht van de ECB van het onderzoek uit 2022 worden in de onderstaande afbeelding de technologieën samengevat die de 'digitale transformatie' van banken mogelijk maken.
15 februari 2023 blz. 8
De twee technologieën die van belang zijn voor de Europese CBDC – de digitale euro – zijn AI en DLT. Maar alle drie de technologieën die in de afbeelding hierboven worden genoemd, verwijzen naar de term "digitale transformatie", wat gelijk staat aan de digitale euro.
Hoewel er nog geen besluit is genomen over welke technologie gebruikt gaat worden, experimenteert de ECB met verschillende technologieën, waaronder DLT, bij de ontwikkeling van een digitale euro. (Zie vraag 23 'Veelgestelde vragen over een digitale euro') HIER,)
De ECB onderzoekt ook de relatie tussen de digitale euro en kunstmatige intelligentie (AI). Bovendien zou de digitale euro waarschijnlijk afhankelijk zijn van cloudinfrastructuur voor zijn werking.
Om de digitale transformatie van haar economie te ondersteunen, De Europese Unie heeft gepromoot de ontwikkeling van cloud computing en clouddiensten. De Europese Cloud-initiatief werd in 2018 gelanceerd en had als doel een pan-Europese cloudinfrastructuur te creëren. Het initiatief is sindsdien uitgegroeid tot de cloud-, edge- en Internet of Things (“IoT”)-initiatief en de Europese Commissie verplaatst cloudgegevens en -diensten geleidelijk naar de rand als onderdeel van haar digitale strategie.
Edge computing is een gedistribueerd computermodel dat berekeningen en gegevensopslag dichter bij de gegevensbronnen brengt – zoals IoT-apparaten – waardoor een gebruiker van een cloudapplicatie zich waarschijnlijk fysiek dichter bij een server bevindt dan wanneer alle servers zich op één locatie zouden bevinden. Dit is bedoeld om applicaties sneller te maken.
De cloud zou een cruciale rol kunnen spelen in de ontwikkeling van een digitale euro en het is nu eenmaal zo dat cloud computing wordt veel gebruikt door banken (zie afbeelding hierboven).
Nu banken gebruikmaken van cloud computing, AI en DLT, lijkt het erop dat de ‘digitale transformatie’ de ‘voorbereidende fase van het ontwerp van een digitale euro’ is waarnaar de ECB verwijst in haar ‘klimaat- en natuurplan 2024-2025’.
Dit is mogelijk de reden waarom wordt gesteld dat de ECB in 2024-2025 "milieuaspecten zal overwegen in de voorbereidende fase van het ontwerp van een digitale euro". Er werd niet gesteld dat de ECB het ontwerp van de digitale euro zelf zal overwegen, omdat de digitale euro al wordt ontworpen in het kader van de "digitale transformatie" van banken onder toezicht van de ECB. Kortom, de "digitale transformatie" van banken is de "digitale eurotransformatie" van banken.
As euro Nieuws schreef in februari: "Het is tijd om bezorgd te zijn." De convergentie van deze technologieën betekent namelijk dat de digitale euro als scheidsrechter kan dienen voor alle transacties binnen en met de EU. AI zal een cruciale rol spelen bij het analyseren van financiële gegevens en het beïnvloeden van de financiële activiteiten van EU-ingezetenen, burgers, bedrijven en handelspartners.
“De digitale euro [ ], gepaard met de opkomst van AI, betekent dat het nu zeer waarschijnlijk is dat de democratische bescherming die ons wordt geboden in ons huidige uitwisselingssysteem op ondemocratische wijze kan worden vervangen door het vermogen van de staat om onze financiële activiteiten te bekijken en te beperken.” euro Nieuws schreef. “We verdienen beter dan de digitale euro.”
The Expose heeft dringend uw hulp nodig…
Kunt u ons helpen om de eerlijke, betrouwbare, krachtige en waarheidsgetrouwe journalistiek van The Expose draaiende te houden?
Uw overheids- en Big Tech-organisaties
proberen The Expose het zwijgen op te leggen en uit te schakelen.
Daarom hebben we uw hulp nodig om ervoor te zorgen
wij kunnen u blijven voorzien van de
feiten die de mainstream weigert te delen.
De overheid financiert ons niet
om leugens en propaganda op hun site te publiceren
namens de Mainstream Media.
In plaats daarvan vertrouwen we uitsluitend op uw steun. Dus
steun ons alstublieft in onze inspanningen om
jij eerlijke, betrouwbare onderzoeksjournalistiek
vandaag nog. Het is veilig, snel en gemakkelijk.
Selecteer hieronder de methode die u het prettigst vindt om uw steun te betuigen.
Categorieën: Breaking News, Wereldnieuws
Het zou dus interessant zijn om te weten wat de ‘digitale transformatie’ precies inhoudt.
Kan ik dat beantwoorden? Geen contant geld, dus er kan geen waarde uit het systeem worden gehaald of verplaatst zonder toestemming van de bank. Als je eenmaal vastzit, kun je je waarde gemakkelijk terugkrijgen en kun je er niets aan doen. Als je je dan niet gedraagt zoals zij willen, zullen ze je een boete geven, je vermogen in beslag nemen, stelen of de toegang ertoe blokkeren.
Het vermogen dat u op de bank heeft staan, is nooit echt van u geweest... het is van hen en in hun systeem is eigendom 9/10e van de wet.
Vragen politici of verantwoordelijken die deze veranderingen willen doorvoeren wat de mensen willen en zeggen? Ik ben privé en doe dingen volgens de wet, maar ik vertrouw degenen die we volgens de wet (ethiek) zouden moeten vertrouwen niet, omdat we allemaal niet weten waar deze sekte "eerlijk" naar streeft. Ik houd graag mijn contant geld achter de hand voor noodgevallen, omdat het digitale kan worden bespioneerd, beperkt of bevroren zonder een eerlijk ethisch gerechtelijk bevel dat ik kan vertrouwen. Met andere woorden: houd je digitale geld, maar laat het bestaande geldsysteem met rust of doe de digitale gedachten weg.
Wereldwijd is er vrijwel geen steun voor digitale valuta. De enige oplossing is om de banken te ontlasten van ons contante geld en het om te zetten in tastbare activa.
https://globalfamilygroup.com
https://www.paulstramer.net/2024/05/reply-to-mattermost-posts-about-hunter.html
Reageer op Mattermost-berichten over Hunter Aki, enz.
In de nieuwste misleidende en onverantwoordelijke tirade van Paul Peterson veronderstelt hij dat de Global Family Bank een oplichterij is, een plan van een 'oplichter', en hij gaat verder met nog wat paranoïde fantasieën.
Hunter Aki is een miljardair op eigen kracht. Hij heeft je geld niet nodig. Hij heeft geen enkele reden om ook maar iets van wie dan ook te stelen.
Hunter Aki stond meer dan tien jaar op de wachtlijst voor een harttransplantatie en werd elke dag met de dood geconfronteerd. Daarvoor was hij gevechtspiloot bij de Amerikaanse luchtmacht en werd hij elke dag met de dood geconfronteerd.
Een man als Hunter heeft al lang genoeg de tijd gehad om naar de dood te staren en te beseffen dat het leven belangrijk en kostbaar is en, samen met de Liefde, het Hoogste Goed.
In militaire kringen staat dit bekend als "de hoek omslaan" of "de straat oversteken". Het is wanneer je wakker wordt en beseft dat je – al was het niet voor het verkeerde team, dan toch voor de verkeerde doelen hebt gespeeld.
In plaats van al onze tijd en geld te besteden aan het bedenken van nieuwe en ‘betere’ manieren om te doden, verminken en te vervuilen, zouden we onze tijd en geld moeten besteden aan het bedenken hoe we het leven, de gezondheid en het geluk kunnen bevorderen.
Hunter was al lang voordat ik hem ontmoette de weg kwijt, maar ik kende de tekenen en redenen voor zijn verandering van gedachten. Ik wist dat ik hem kon vertrouwen, en jij ook.
De oprichting van The Global Family Bank begon in 2007, gelijktijdig met de Big Short op de aandelenmarkt.
Hunter zag die ramp en de criminaliteit die ermee gepaard ging. Hij wist wat er was gebeurd en wist daarom dat we dringend een nieuw financieel systeem en nieuwe manieren van bankieren nodig hadden.
Net als ik, diezelfde jaren hard werkte in mijn Toad's Hole-kantoor in de kelder, begon Hunter in zijn "vrije tijd" te werken aan een compleet nieuw computerhardware- en softwaresysteem voor wereldwijd bankieren.
Hij herwerkte het hele concept van geautomatiseerd bankieren en bankoverschrijvingen, door nieuwe wiskundige systemen en blockchaintechnologie te combineren en zo iets compleet nieuws te creëren. Schoon. Veilig. Privé. Uniek. Helemaal geen onderdeel van het oude kwaad.
Toen Hunter zijn nieuwe banktechnologie introduceerde, wisten we meteen wat we wilden en nodig hadden. Bovendien zagen we dat zijn waarden en zijn werk bij de onze pasten.
We zijn er klaar voor om het Swift Transfer System en zijn verfoeilijke geschiedenis van politiek misbruik en monopoliebelang te omzeilen. Dankzij Hunter kunnen we het als een nachtmerrie wegblazen.
Hij deed al het werk op eigen kosten. Hij verzamelde alle mannen en materialen. Hij bracht niemand iets in rekening. Zoals u wellicht opmerkt, heeft u nog steeds niet hoeven te betalen voor het aanmaken van een account of voor "servicekosten". Zelfs het gebruik van het International Land Registration and Publishing System is gratis.
Het is allemaal gratis omdat Hunter wil dat je vrij bent en geniet van wat van nature van jou is. Het is gratis omdat hij je geld niet nodig heeft.
Dus nu hebben we Paul Peterson, ex-CIA-medewerker, of misschien werkt hij nog steeds voor de CIA, die is ontmaskerd als coördinator voor de Assemblee van Michigan en nu roddels, verdeeldheid en onwetende leugens verspreidt op Mattermost.
Het lijdt geen twijfel dat hij iedereen beoordeelt op basis van zichzelf en zijn oude werkgever, USA Inc., die het wereldrecord heeft voor corruptie, identiteitsfraude, onrechtmatige bekering, afpersing, bendevorming en nog veel meer misdaden.
Wij stellen vast dat Paul het geld in de schatkist van de Assemblee van Michigan bewaarde en ook de toegangscodes tot hun computersysteem bewaarde, in plaats van deze door te geven aan de nieuwe coördinator.
Wat ik wel weet, is dat ik nog nooit iemand heb gekend die zo toegewijd, vastberaden en briljant was op zijn eigen vakgebied als Hunter.
De Federatie was erg blij en verheugd om drie jaar geleden The Global Family Bank op te richten en met de werkzaamheden aan het Blue Dot Bank-systeem te beginnen. Het is echter belangrijk dat iedereen begrijpt dat alle voorafgaande ontwikkelingen van de hardware- en softwaretechnologie van 2007 tot 2021 op de schouders van Hunter zijn gedragen.
Terwijl het oude financiële systeem afstevent op zijn onvermijdelijke en welverdiende ondergang, en het oude, nare politieke systeem van illegale militaire bezetting van ons land nog steeds probeert zich een weg naar onze toekomst te banen, werken wij er hard aan om het nieuwe systeem compleet en volledig functioneel te maken, zodat het uw vangnet kan vormen.
De Global Family Bank is een vangnet dat mogelijk is gemaakt door Hunter Aki en de Federatie van Staten.
Wees daar blij om en vraag jezelf af wat de CIA precies te bieden heeft? QFS en de digitale valuta van de centrale bank, die ons worden aangeboden en beheerd door dezelfde oude boeven?
Wat de naam "Global Family Bank" betreft: die betekent precies wat hij zegt. De mensheid is een familie. Alle mannen (en vrouwen) zijn gelijk geschapen.
Dit is ons welvaartssysteem, een geheel nieuw concept, ten behoeve en ten bate van de gehele mensheid, alle mensen met vlees dat leeft en bloed dat vloeit, allen die goede wil en dromen in hun hart hebben, allen die bereid zijn om lief te hebben en te gedijen.
Degenen die schurken en gangsters willen zijn, kunnen ergens anders heen gaan.
We hebben allemaal de hoek omgeslagen in ons leven en onze leiders zijn oud genoeg om te weten wat ertoe doet en wat niet. We zijn klaar met het kwaad. Klaar met het Britse kastenstelsel. Klaar met de boeven. Klaar met leugens. Klaar met geweld en hypocrisie.
Wat we hier doen is iets nieuws, iets wat nog nooit eerder is gedaan. Wij zijn er om u de voordelen van uw vermogen en uw krediet terug te geven.
Prepaidtegoed. Tegoed dat je nooit hoeft terug te betalen, omdat jij en je ouders, grootouders en overgrootouders er al voor betaald hebben.
Nadat u “International Public Notice: Bretton Woods” hebt gelezen, hebt u een goed idee waar ten minste een deel van dat “verloren” krediet naartoe is gegaan en waarom u het eigenlijk terugkrijgt.
Kijk om je heen. Wie anders neemt jouw kant en vertelt je de waarheid over de wereldfinanciën? Welke andere organisatie komt op voor jouw nationale krediet? Wie bij de CIA geeft er ook maar een moer om jou?
Want als ze hun verstand erbij hadden gehouden, als ze goede mensen waren, als ze om dit land of om jou gaven, dan zouden we nu niet in deze puinhoop zitten.
Mensen zoals Paul zakten voor de test. Zo zijn we hier gekomen. Mensen zoals Hunter Aki zakten niet. En zo en daarom zul je doorstaan wat komen gaat.
Niet-gekozen NGO's hebben geen enkele zeggenschap over het leven van Amerikaanse burgers of over de Amerikaanse grondwet. …………Rot op!