Common Purpose is een corrupte, subversieve, geheimzinnige en diep sinistere organisatie met een verborgen agenda (communautair bedrijfscommunisme, sociale controle, controle door bedrijven en de EU-staat) en verborgen financiers (Tavistock Institute, Fabian Society, Brussel).

De hoofdfunctie van Algemeen doel is een wervingsorganisatie die wordt gebruikt om de commissarissen en apparatsjiks te rekruteren die nodig zijn om de verborgen communitaristische agenda van de regering uit te voeren.

Hoewel er 80,000 stagiairs in 36 steden zijn, 18,000 afgestudeerde leden en er sprake is van een enorme macht, is Common Purpose grotendeels onbekend bij het grote publiek.

Het werft en traint ‘leiders’ die loyaal zijn aan de richtlijnen van Common Purpose en de EU, in plaats van aan hun eigen departementen, die ze vervolgens ondermijnen of omverwerpen. De NHS is daar een voorbeeld van.

---

---

Common Purpose is het aanwijzen van leiders op alle niveaus van onze overheid om de macht over te nemen in wat zij 'de postdemocratische samenleving' noemen. Zij leren te regeren zonder rekening te houden met democratie.

Gemeenschappelijk Doel is ook de lijm die fraude tussen deze overheidsdepartementen mogelijk maakt om pro-Europese lokale politici te belonen. Corrupte deals worden mogelijk gemaakt door verduistering van publieke middelen, waardoor ze eigendommen of geld in hun zakken krijgen.

De organisatie heeft leden in de NHS, BBC, de politie, de advocatuur, de kerk, veel van de 7,000 Britse overheidsinstanties, lokale raden, de ambtenarij, ministeries en het parlement. Bovendien controleert de organisatie veel RDA's (Regional Development Agencies).

Cressida-Dick is de senior politiefunctionaris van Common Purpose die het "Schiet om te doden"-beleid goedkeurde zonder rekening te houden met het parlement, de wet of de Britse grondwet. Jean de Menezes was een van de onschuldige slachtoffers die hierdoor omkwamen. Haar schiet om te doden-beleid geldt nog steeds.

Janet Paraskeva, de algemeen directeur van de Law Society, is opgeleid door Common Purpose. Een verrassend groot aantal advocaten is lid van de CP. Het is geen toeval dat de rechtspraak duurder, gebrekkiger en corrupter is. En het is geen verrassing dat de rechtbanken weigerden de wet te handhaven toen er een bezwaar werd ingediend tegen de ondertekening van de zes EU-verdragen, die de Britse soevereiniteit onrechtmatig afschaffen.

Het staat op het punt de gemeenteraad van Plymouth te controleren, waar het het democratische proces heeft ondermijnd. De lokale bevolking kan de corrupte activiteiten van de CP niet gepubliceerd krijgen, omdat de redacteuren van lokale kranten in de CP zitten en weigeren journalisten de artikelen te laten publiceren.

CP werd opgericht in 1985; in de jaren negentig was het, dankzij de invloed van zijn leden op verschillende afdelingen, betrokken bij wat toen de rampzalige New Millennium Dome Company werd en de verspilling van £1990 miljoen; het lijkt erop dat £800 miljoen hiervan is weggesluisd naar het door CP opgezette web van quangos. Er loopt een fraudezaak over dit onderwerp, die door de invloed van CP in de advocatuur is vastgelopen.

Meer dan £100 miljoen van ons geld is alleen al uitgegeven aan CP-cursussen, en dat is geheim gehouden voor het publiek. De namen van onze leden zijn een goed bewaard geheim. Ze rekenen forse bedragen voor hun cursussen. Matrix kost bijvoorbeeld £3,950 plus btw, en cursussen voor de hoogvliegende 'leider' kunnen oplopen tot £9,950 plus btw. Dit geld is van ons, betaald door overheidsinstanties die senior personeel financieren om agenten voor CP te worden, in plaats van loyaal te zijn aan hun eigen baan.

Common Purpose (Ltd by Guarantee, nr. 2832875) is geregistreerd als liefdadigheidsinstelling met nummer 1023384. De organisatie beschrijft zichzelf als een organisatie die zich bezighoudt met volwasseneneducatie. Aangezien de organisatie zich richt op de rijken en machtigen, hoge kosten in rekening brengt en haar doelen duidelijk macht en controle zijn, stinkt de liefdadigheidsstatus en zou deze moeten worden ingetrokken.

Potentiële Common Purpose-onderwerpen worden geselecteerd voor de training. Zijn ze vatbaar voor bekering; hebben ze de juiste baan, met de juiste collega's en vrienden? Hebben ze macht, invloed en zeggenschap over geld? Als de kandidaat over een aantal of al deze belangrijke eigenschappen beschikt, beslist de lokale Common Purpose Advisory Board of hij of zij de cursus mag volgen.

Getrainde leiders worden aangemoedigd om als netwerk te fungeren, de plannen van andere leden te ondersteunen en vergaderingen te houden volgens de zogenaamde Chatham House-regels. Dit betekent in feite dat hun uitspraken niet aan hen toegeschreven kunnen worden, noch dat deelnemers informatie mogen onthullen die ze tijdens een bijeenkomst met een gemeenschappelijk doel hebben gehoord.

Ambtenaren van de gemeente hebben geheime vergaderingen met bijvoorbeeld vrienden van projectontwikkelaar Common Purpose. Geen agenda's en geen notulen. Afgestudeerden van Common Purpose uit publieke quango-sectoren zoals de Regionale Ontwikkelingsagentschappen zijn aanwezig en hebben de bevoegdheid om grote sommen overheidsgeld aan projecten toe te kennen.

Het is het ergste nationale voorbeeld van vriendjespolitiek, geheime aanbestedingen, fraude en corruptie. En het is onzichtbaar voor het grote publiek.

Common Purpose ondermijnt traditioneel effectieve en efficiënte overheidsdiensten met een overweldigende toestroom van nieuwe taal, politieke correctheid en managementinitiatieven. Er wordt gesproken over empowerment van gemeenschappen, visie, werkloosheid, mainstreaming (het inpompen van EU-geld in een project om het in stand te houden), empowerment van gemeenschappen, samenwerking, regeneratie en het vieren van diversiteit, enzovoort. Er verschijnen documenten over verandering en reorganisatie.

Naarmate CP-"leiders" hoger in rang komen, nemen ze talloze managers en ambtenaren in dienst. Na verloop van tijd ontstaat er verwarring en lijken de zaken niet goed te werken. Er worden managementbeslissingen genomen die domweg destructief lijken. De prestaties van de organisatie worden traag. Het ondermijnen van de NHS is tot nu toe het grootste succes van Common Purpose, met een ziekenhuispersoneelsaantal van drie tegen één.

Common Purpose richt zich specifiek op kinderen vanaf 13 jaar, en sinds kort ook jonger, voor speciale leiderschaps- en burgerschapstrainingen. Ja, het is actief op scholen, en wederom heeft de gemiddelde ouder er geen idee van.

Mensen hebben contact met ons opgenomen om te vertellen over hun ervaringen met Common Purpose. Een terugkerend thema is dat het allemaal zoet en licht is, totdat je de richting van de CP-leiding niet meer volgt.

Dan gebeuren er interessante dingen. Vooral vrouwen worden gepest op het werk, sommigen raken hun baan kwijt, anderen worden paranoïde en depressief door de druk van mensen die zich tegen hen keren.

Een typisch verhaal is dat van een echtgenoot die de achteruitgang van zijn vrouw beschrijft vanaf het moment dat ze afstudeerde aan Common Purpose. Ze verloor haar sprankeling, enthousiasme, was angstig en 'veranderd', en ze wilde gaan scheiden.

Andere Common Purpose-mensen liegen als ze worden aangesproken op hun betrokkenheid.

Kandidaten voor Common Purpose krijgen een tweedaagse residentiële cursus waarin ze 'getraind' worden in een besloten, residentiële omgeving, zoals een klein hotel. Ze worden aangemoedigd om persoonlijke informatie over zichzelf te delen, zoals hun voorkeuren, afkeuren, ambities en dromen. De discussies worden vervolgens geleid door de cursusleiders. Sommige deelnemers vergelijken dit met de Delphi-methode of de toepassing van groepspsychologie zoals cognitieve dissonantie of hersenspoeling.

Verraad, subversie en bedrog zijn aan het werk met een gemeenschappelijk doel: het vernietigen van het Verenigd Koninkrijk en het vestigen van de EU-Sovjet.

EU-financiering wordt gebruikt als brandstof voor de oprichting van EU-regeringen in landen en als brandstof voor fraude en corruptie. Zodra een land en bedrijven EU-geld 'zuigen', worden ze in feite gekocht. Op deze manier kan de EU bedrijven, regio's en landen controleren.

Het EU-plan was heel eenvoudig en heel slim. Eerst opgezet door de verraders binnen de Britse nationale overheid, de Regionale Ontwikkelingsagentschappen. Deze waren ontworpen om zijdezacht en zoet als honing te zijn – om alles goed te doen, zoals regeneratie, het helpen van gemeenschappen, het ondersteunen van bedrijven, innovatie, ondernemerschap, enzovoort.

Vul de honingval vervolgens met grote bedragen, zodat mensen en organisaties zich tot de honingpot aangetrokken voelen. Naarmate meer mensen zich aangetrokken voelen, breid dan de bevoegdheden van de RDA's uit met planningsbevoegdheden en inspraak. Maak het verplicht voor gemeenteraden, provincieraden en districtsraden om hen te raadplegen, en hun macht neemt verder toe. En met planningsbevoegdheden kunnen ze hun organisatorische snuiten in vrijwel elk aspect van het leven brengen.

Breng ondertussen 'de regering naar de mensen' door de oprichting van regionale overheidskantoren – (vergeet niet: regionaal = EU). De overheidskantoren krijgen nu steeds meer bevoegdheden om zich met alles te bemoeien, en met name met lokale en strategische planning, omdat er bijna niets wordt gedaan of gebouwd zonder het planningsproces te doorlopen. Maak overleg met de overheidskantoren verplicht.

Nu het slimme gedeelte. Op de achtergrond werken de verraders nu aan de introductie van de regionale vergaderingen. Aanvankelijk ongekozen en informeel, om angsten weg te nemen en twijfels over hun ware doel weg te nemen. Vervolgens beginnen de 'verraders achter de schermen' eraan te werken om ze verkozen te krijgen met behulp van grote hoeveelheden Brits publiek geld en EU-fondsen.

Het proces zal iedereen gebruiken die het kan om de pil zoeter te maken. De kerk bijvoorbeeld. Welke vriendelijke dominee zou nou meewerken aan het opzetten van een slinkse politieke zwendel? Je kunt ons vertrouwen, zeggen ze. Zo interessant dat de vele bisschoppen, waaronder de toenmalige bisschop van Exeter, zo hard hebben gewerkt aan de oprichting en implementatie van bijvoorbeeld de SW Regional Assembly.

Aangezien al deze organen, namelijk de regeringskantoren van de regio's, de regionale parlementen en de regionale ontwikkelingsagentschappen, verantwoording verschuldigd zijn aan het ODPM, is het al snel duidelijk dat het werkelijke plan was om een ​​parallelle EU-regeringsstructuur in het VK op te zetten. Opgezet met bedrog en misleiding. Door ervoor te zorgen dat deze organen de mogelijkheid hebben om enorme hoeveelheden geld en personeel in te zetten, kunnen ze nu onze traditionele democratische structuur van het lokale bestuur volledig om zeep helpen.

De EU-subsidies en -financiering blijven binnenstromen. Neem de £320 miljoen van Doelstelling 500,00 in Cornwall. Niemand weet echt waar dat geld aan is uitgegeven, behalve dat het is verspild in opmerkelijk kleine bedragen – £150,000 en £60,000 hier, £XNUMX daar, enzovoort. Op deze manier, en vooral met minimale deugdelijke boekhouding en integriteitscontroles, belandt het geld in de achterzakken, bevoordeelt het consultants en oneerlijke mensen. De voedingsbodem voor fraude en corruptie is gecreëerd, en het is niet verwonderlijk dat fraude en corruptie welig tieren. Dit brengt de extra narigheid van bedreigingen, intimidatie en pesterijen met zich mee van degenen die hun hand opsteken en zeggen: kijk, dit is illegaal.

Bekijk een gedeeltelijke lijst van Common Purpose UK Clientele

Referenties

Wikileaks

Algemeen doel